实用的公司实习报告汇总8篇
随着社会一步步向前发展,报告的适用范围越来越广泛,其在写作上有一定的技巧。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是小编收集整理的公司实习报告8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
公司实习报告 篇1实践单位:宁波嘉春豪曦环保设备有限公司与无锡TCL电器销售有限公司
实践时间:20xx年7月10日至20xx年8月22日共43天
前言
考虑到年底11月份的时候马上要开始找工作了,而且了解到现在很多公司都很看重应届毕业生的实习经历。另外,也希望自己能从现场实习中掌握一点社会经验和专业技能,提前适应社会,发现自己的不足,从而更加完善自我。同时,希望通过亲身的实习经历,调研金融危机对我们这届应届生就业带来的压力和影响,以及自己目前的专业水平在就业市场上的竞争力如何。于是,我决定要好好利用这个大学最后一个暑期。因此,踏上了南下的实习道路。这次实践部门分别有宁波嘉春豪曦环保设备有限公司和无锡TCL电器销售有限公司。下面分别介绍本人在这两家公司的实习过程和实习收获。
阶段一:20xx年7月10日至20xx年7月25日
在这期间,我是在宁波嘉春豪曦环保设备有限公司水电工职位实习。这家公司,是从事中央空调、地暖系统、净水器和空气清新器等环保设备的安装和维修的工作。我在放假之前,提前在网上招聘网了解招聘信息,然后向该公司投简历,接着 ……此处隐藏13679个字……适应市场、因时而变,及时调整运行机制,那么企业的生产经营管理必然会陷入被动,导致企业经营的举步维艰。现就我实践的公司当前的现状和存在问题提几点粗浅的建议:
第一,注重文化创新,突出广告公司学习型组织的特点
广告公司是典型的学习型组织,学习型的组织意味着组织对外部环境的变化具有快速的应变能力,这种组织的竞争力不是靠过去的经验,而是依靠学习。广告公司的核心竞争力与核心素质密切相关,而核心素质就是创新。不论是管理者还是员工都要学会去学习,只有不断的学习才会有创新,才能使本土广告公司具备和外资广告公司抗衡的资本。
第二,公司的薪酬分配制度改革是目前公司急需解决的问题之一
1、改革公司目前的经营者资产责任制实施方案,提高薪酬标准,拉大差距,打破平均主义。
2、尽快制定公司奖励基金的使用方案,使奖励的发放做到公平性、可操作性。
3、为了建立对高中层人员的长期激励机制,建议公司积极探索新的分配模式,尽快制定高中层人员的期权、期股方案。
4、建议公司尽快开展岗位分析和岗位评价工作,通过岗位评价合理确定每个岗位的岗位价值。
5、建议公司建立并完善薪酬管理的体系并改革目前的岗位工资制实施方案,实行一种新的工资分配模式----岗位效益工资制。使员工的收入同其所在岗位的岗位价值和其工作业绩及公司的效益紧密结合。
6、对原岗位工资制中存在的一些矛盾和问题,要在新的工资制度改革方案中一并解决。
7、建议公司在改革工资制度方案的同时,制定一些单项的奖励方案作为工资制度方案的补充,使员工的分配模式走上多元化,如制定荣誉津贴实施方案、合理化建议及创新奖实施方案,建立总经理奖励基金等。